Bill, chi?

Non si è visto, (avevate qualche dubbio?) su MeritoItalia (associazione che avrebbe organizzato il tutto) ed il suo dominio scaduto, si!

Bill update

Pare non sia arrivato, così scrive il Corriere di Como:
"L'hanno aspettato a lungo, sorseggiando un buon vino bianco immerso in un secchiello del ghiaccio e freddo al punto giusto. Un'attesa alla fine inutile. Perché Bill Gates, fondatore della Microsoft e uomo tra i più ricchi al mondo, ieri pomeriggio, a Menaggio, non s'è fatto vedere. In un salone dell'hotel Victoria, pronti ad accogliere l'illustre ospite, c'erano tra gli altri il sindaco del paese, Alberto Bobba, il presidente degli albergatori della provincia di Como, Alberto Proserpio e una pattuglia di fotoreporter, pronti a sfruttare l'occasione per scattare una foto a suo modo storica."

Chissà con che strumento avranno organizzato l'incontro? (outlook?)

Chi maneggia a Menaggio ?

di Emanuele Somma
"E bravo il sindaco di Menaggio che oggi maneggia per portar nell’ameno luogo niente po’ po’ di meno di Bill Gates..."
non ho capito che ci viene a fare? on holidays? (mi allineo cmq alla richiesta, magari visto che è da queste parti a Bill gli viene in mente di cercare qualche blog locale.)

ps. ieri sera sono ripartiti i corsi e con mia gradita sorpresa con un gruppo di soli uomini, mentre ero abituato ad avere una preponderante presenza femminile, io l'ho visto come un buon segno.

qualche anticipazione [2]

L'azienda di oggi deve rispondere a una sfida: coniugare struttura e movimento. La struttura riguarda gli aspetti programmabili e prevedibili dell'azione, mentre il movimento ha a che fare con tutto ciò che non è prevedibile e quindi programmabile.
Per evitare i rischi della disorganizzazione, l'azienda ha bisogno di struttura, per svilupparsi e adattarsi, ha bisogno di movimento.
Per la Segretaria Aziendale si è sempre parlato di definizione del ruolo, delle responsabilità, degli obiettivi e di raggiungimento dell'eccellenza individuale.
L'azienda si aspetta dalla Segretaria (come da tutti gli altri dipendenti e collaboratori) un contributo all'eccellenza collettiva. Chiede risultati visibili e un'affidabilità totale e quotidiana.
Tentiamo di proporre un percorso di acquisizione e valutazione (e magari di certificazione) di queste competenze. Non sarà facile.

qualche anticipazione

L'e-learning può essere particolarmente efficace se condotto come un esercizio di gruppo. Quando due o quattro persone si riuniscono attorno ad un computer, possono discutere strategie e interagire quasi come se fossero in una classe.
L'idea è quella di promuovere corsi collettivi, o meglio una modalità collettiva di fare il corso.
Condividete un'esperienza e degli obiettivi, condividete un interesse, un'attività, uno spazio, condividete dei valori ed uno stile di vita, imparate a comunicare insieme, usate gli stessi strumenti ed apprendete insieme, perchè imparare è un'esperienza collettiva.
Questa l'idea.
Tre le tematiche (i progetti):
- progetto comunicare (uso di googlegroups, gmail, gcalendar e notebook, gtalk)
- progetto promuovere (uso di wiki, blog, podcasting, maps-sharing)
- progetto imparare (uso di openoffice e navigazione internet).